구매를 말리는 남대문 스카프 상인이 화제가 됐지만 그 '사가도 안 쓴다'는 말은 충동구매를 거르는 가장 정확한 기준이기도 하다. 옷과 잡화는 보유 중복, 착용 횟수당 가격, 할인·품절이 만든 조급함이라는 세 가지만 계산대 앞에서 따져도 불필요한 지출의 상당수를 막을 수 있다. 세 질문 중 하나라도 걸린다면 장바구니에 담아두고 이틀 뒤 다시 보는 것으로 판단을 미루면 된다.
남대문시장에서 스카프 여섯 장을 1만 원에 파는 한 상인이 손님에게 오히려 구매를 말려 화제가 됐다. "너네 지금 과소비야. 사가도 집 가면 안 써"라는 말이 SNS에서 퍼졌다. 사람이 몰려 지난달 31일 임시 휴업을 했고, 다시 문을 열자 경찰이 출동할 만큼 인파가 몰려 이달 6일부터는 가게 앞에 민간 경호 인력까지 뒀다.
역설적인 장면이다. 팔지 않으려는 말이 사람을 더 끌어모았다. 하지만 그 한마디, "사가도 집 가면 안 써"는 충동구매를 거르는 가장 정확한 질문이기도 하다. 계산대 앞에서 스스로에게 던질 세 가지로 옮겨 보자.
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옷과 잡화의 충동구매는 대개 '새것'이 아니라 '이미 있는 것과 비슷한 것'을 또 사는 데서 생긴다. 검은 니트, 흰 셔츠, 에코백처럼 손이 자주 가는 품목일수록 중복이 쌓인다.
그래서 집어 들기 전에 옷장에 같은 역할을 하는 물건이 몇 개 있는지 떠올려 보는 것이 먼저다. 떠오르지 않는다면 그건 이미 비슷한 걸 충분히 갖고 있다는 신호에 가깝다. 수납 전문가들이 "빈 공간을 먼저 확인하라"고 말하는 이유도 여기 있다. 들어갈 자리가 없다는 건 필요가 아니라 욕구라는 뜻이다. 색만 조금 다른 같은 품목이라면 특히 그렇다.
가격표의 숫자는 절반의 정보다. 나머지 절반은 '몇 번 쓸 것인가'다. 가격을 예상 사용 횟수로 나눈 값, 즉 착용 횟수당 가격(cost per wear)으로 보면 판단이 달라진다.
5만 원짜리 니트를 겨울 한 철 스무 번 입으면 한 번에 2500원이다. 반대로 2만 원짜리라도 두세 번 입고 서랍에 넣어두면 한 번에 1만 원에 가깝다. 싼 물건이 더 비싸지는 셈이다. 주의할 점은, 사고 싶은 마음이 클수록 입을 횟수를 실제보다 후하게 잡는다는 것이다. 들뜬 상태의 "자주 입을 것 같아"는 대체로 과대평가다.
"50% 세일", "마지막 수량"은 물건의 가치가 아니라 결정의 속도를 바꾸는 장치다. 할인율이 클수록 아낀 돈에 집중하느라 '원래 필요했는지'를 건너뛰기 쉽다. 품절 임박 표시는 '지금 안 사면 손해'라는 조급함을 만든다.
이때 쓸 수 있는 가장 단순한 방법이 시간 두기다. 장바구니에 담아두고 하루이틀 지나서도 여전히 떠오르는지 본다. 사고 싶은 순간과 돈을 쓰는 순간 사이에 간격을 두는 것만으로 충동의 상당 부분이 가라앉는다. 지나고 나면 떠오르지도 않는 물건이 대부분이다.
세 질문을 통과한 물건이라면 사도 후회가 적다. 걸리는 물건이라면, 그 상인의 말을 떠올리면 된다. 사가도 집에 가면 안 쓴다.